Unsere Experten spielen die gesamte Klaviatur der Supply Chain und verfügen über jahrzehntelanges, in der Praxis gewonnenes, Know-how. Von Vertragsoptimierung und -verhandlungen mit Lieferanten über Cost-Down-Programme und Optimierung des Lagerbestands bis hin zum Audit für das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz stehen Ihnen unsere Einkaufsspezialisten zu allen Themen der Supply Chain zur Verfügung. Zudem können wir Ihnen durch unsere Experten vor Ort auch beim Sourcing oder dem Go-to-Market in Asien helfen.
Unsere Beratungsleistungen auf einen Blick:
Wie ist Ihr Einkauf aufgestellt und gibt es Behinderungen durch schlechte Prozesse? Unsere Experten decken Schwachstellen auf und optimieren gemeinsam mit Ihnen Ihre Prozesse.
Ist Ihre Beschaffung global ausgerichtet? Hält Ihre Struktur dem Decoupling stand? Unsere internationalen Experten helfen bei der Lieferantenauswahl und der Erschließung neuer Beschaffungsmärkte.
Ob Lagerbestand oder Lieferantenverträge - wir helfen Ihnen dabei Kosten einzusparen und Ihren Einkauf dauerhaft effizient aufzustellen.
Kennen Sie Ihre Lagerkennzahlen wie Umschlag, Dauer und Reichweite? Wir helfen Ihnen dabei, Ihren Lagerbestand optimal auszurichten.
Deutsche Unternehmen ab 1.000 Mitarbeitern müssen bestimmte Kriterien der Sorgfaltspflicht entlang Ihrer Lieferkette einhalten. Wir prüfen die Einhaltung dieser Pflichten in einem Audit.
Kennen Sie die Zuverlässigkeit und Qualität Ihrer Lieferanten? Unser Audit zur Lieferantenbewertung gibt Ihnen den genauen Überblick.
Bei der Maintenance, Repair and Operations (MRO) Ihrer unternehmensrelevanten Infrastruktur gibt es viele Möglichkeiten der Optimierung.
Sie möchten lieber erstmal selbst analysieren? Eine schnelle Einschätzung Ihrer Einkaufsstruktur ermöglicht unser kostenloser online Quick Check. Sie erhalten im Anschluss eine Kurzanalyse Ihrer Situation und konkrete Handlungsempfehlungen zum weiteren Vorgehen.
Starten Sie hier den Online-Fragenkatalog (Dauer ca. 10 min.):
Achim Rink absolvierte nach seiner Ausbildung als Werkzeugmechaniker das Studium zum Wirtschaftsingenieur Maschinenbau. Nach einer Tätigkeit im Formenbau war er fünfzehn Jahre bei einem Weltmarktführer der industriellen Elektro- und Elektroniktechnik, u. a. als Assistent des Vorsitzenden der Geschäftsführung, Projektleiter für neue Fertigungsstätten in China und Brasilien und Abteilungsleiter im Einkauf. Anschließend wechselte er zu einem Tier 1 im Elektronik-Automotive-Business als „Bereichsleiter der Materialwirtschaft“. Weitere berufliche Stationen waren leitende Aufgaben im Bereich der Consumer-Elektronik sowie im Anlagenbau.
"Lesen Sie in unserer Success Story, wie wir bei einem Berliner Technologiehersteller aus dem Bereich Power-Management die Ausgaben im Einkauf sowie die internen Prozesse vom Einkauf bis hin zur Produktion optimiert haben."
Das neue Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG)sieht vor, dass Unternehmen mit mehr als 3.000 Mitarbeitern und ab 2024 mit mehr als 1.000 Mitarbeitern, eine Vielzahl an Pflichten zu erfüllen haben. Dazu gehören:
Bereiten Sie sich bestmöglich auf die Herausforderung “Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz” vor und laden Sie jetzt unser neuestes Whitepaper zu diesem Thema herunter:
Krisenjahre sind Einkaufsjahre! Diese alte Einkäuferweisheit bestätigt sich auch aktuell wieder. Während die Kolleginnen und Kollegen aus dem Sourcing-Bereich in vielen Unternehmen zum Teil hilflos di...
Aktuell erleben wir disruptive Veränderungen am Markt, welche auch und insbesondere die Supply-Chain treffen. Eine Omnikrise aus Fachkräftemangel, Inflation, Energiekrise, Währungskrise, einem Anstieg...
Zu jedem Jahreswechsel gibt es eine Vielzahl gesetzlicher Neuerungen, so auch zum 1. Januar 2023. Ein neues Gesetz ist Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes (LkSG). Mit diesem hat der Gesetzgeber für...
Die Corona-Krise ist noch nicht zu Ende, da hat uns mit dem Ukraine-Krieg eine andere Katastrophe eingeholt. Abgesehen von allem menschlichen Leid, was sich hinter beiden Themen verbirgt, zeigen die A...