Das Tempo der aktuellen Veränderungen ist rasant. Die sogenannte VUCA-Welt unserer Geschäfte ist unbeständig, unsicher, komplex und mehrdeutig. Um in dieser Welt bestehen zu können, brauchen wir Visionen, Verständnis, Klarheit und Agilität in allen Bereichen.

Wir, das advacon-Team, möchten Ihnen in diesen volatilen Zeiten partnerschaftlich zur Seite stehen. Wir entwickeln Beratungspakete, die auf Ihre individuellen Notwendigkeiten abgestimmt sind und verschaffen Ihnen langfristige Wettbewerbsvorteile.

Wir sind anders als andere Unternehmensberatungen: Bei uns finden Sie Ratgeber, Wertsteigerer, Nutzenspender, Entwicklungshelfer, Marktbegleiter, Rettungsschwimmer und Netzwerker. Allesamt sind wir erfahrene Manager und Unternehmer, die in führenden Positionen erfolgreiches Management bewiesen haben. In den Bereichen Menschen & Führung, Innovation & Disruption, Finanzen & Werte und Strategien & Prozesse wenden wir bei Ihnen an, was sich nachweislich in der Praxis bewährt hat.

Menschen & Führung

Die Digitalisierung muss dem Menschen dienen und nicht umgekehrt. Allerdings bedingt Digitalisierung auch einen veränderten Führungsstil und damit verbunden eine neue Unternehmenskultur, eine kontinuierliche Change-Kultur. Dieser Wandel wird zu einer dauerhaften Herausforderung, bei der wir Sie kompetent und praxisnah unterstützen können.

Innovationen & Disruption

Auch Produkte und Dienstleistungen stehen im Kontext der Digitalisierung im Wandel. Das steigert die Notwendigkeit zur Innovation. Services werden digital, die Produktion vernetzt und Technologien autonom - die Lösung liegt in disruptiven Geschäftsmodellen. Arbeiten Sie mit uns an Ihrer Zukunft, sichern Sie sich Ihren Wettbewerbsvorteil und überzeugen Sie den Markt und Ihre Kunden durch überragende Leistungen.

Finanzen & Werte

Sind Ihre digitalen Tools und KPIs heute und auch Morgen noch up to date? Werden aus dem Informationspool der Big Data die „wesentlichen“ und „richtigen“ Daten für Ihr Management gefiltert? Wie vermeiden Sie durch fortschrittliche Analysen Liquiditätsengpässe oder unnötige Kosten? Unsere erfolgreichen Prozess-Analysen ermöglichen es uns, verlässliche Prognosen oder Defizite, Risiken und Chancen individuell für Sie zu ermitteln. So können Sie frühzeitig, schnellere und bessere Entscheidungen für Ihr Unternehmen treffen.

Strategien & Prozesse

Heute stehen disruptive Geschäftsmodelle mehr denn je im Mittelpunkt. Für die Unternehmen müssen deshalb tragfähige und cloudbasierte Digitalisierungsstrategien entwickelt und intelligente Software Applikationen impliziert werden. Mit unserem „progressive change support“ helfen wir Ihnen Verbesserungspotentiale aufzudecken und begleiten Sie gerne bei der Umsetzung und Implementierung.

Unsere neusten Artikel im advacon-Blog:

Publiziert am 15. April 2019 von Michelle Campbell

Foto: Anne Krause, THE Diese Frage stand diesen Samstag im Mittelpunkt des Social Media Marketings Seminar an der Theologischen Hochschule in Ewersbach. Von der Zieldefinierung über die Strategieentw...

Spannende „After Work“-Seminare im März und April 2019 bei advacon

Publiziert am 11. Februar 2019 von advacon

Es ist wieder soweit: Die advacon „After Work Personal Qualification”-Seminare starten dieses Jahr im März mit dem Thema Kommunikation und der Frage, warum wir uns oft so schlecht verstehen, obwohl wi...