Kurzvita
In über 30 Jahren hat Michael Heinz umfangreiche Erfahrungen in international führenden Technologieunternehmen der Industrie und Consumer-, Elektronik-, Halbleiter- und Softwareindustrie gesammelt. Als Führungskraft in Unternehmen wie z.B. Motorola, Freescale und Nokia leitete er Strategieprojekte in den Bereichen:
- Umsetzung neuer Geschäftsmodelle und Geschäftsbereichsentwicklung
- Aufbau weltweiter Software-Service Strukturen und Prozesse, sowie Definition und Strategien zur Umsetzung relevanter Key Performance Indikatoren
- Aufbau und Leitung Call-Center basierender Vertriebsorganisation
- Outsourcing-Projekte
- Internationales Projektmanagement
- Aufbau strategischer Partnerschaften
- Entwicklung und Einführung globaler Vertriebskonzepte durch Cross-Selling innerhalb der Supportorganisationen
- Kundenbindungen durch margenstarke Premiumservices mit kundenspezifischen Innovationskonzepten
- Aufbau und Leitung von Mitarbeiter-Bindungskonzepten durch Aufbau interner Mentoring- und Coaching-Strukturen
Derzeit leitet Michael Heinz den wirtschaftlichen und konzeptionellen Veränderungsprozess einer gemeinnützigen Organisation mit mehreren Wirtschaftsbetrieben und Arbeitsbereichen. Im Rahmen der Akademie für christliche Führungskräfte entwickelt er neue Führungskräfte-Coaching-Konzepte.