Wir leben in einer Welt, die von gravierenden Änderungen geprägt ist. Wir erleben Umbrüche und wir stehen in den Prozessen eines unausweichlichen Wandels. Wir tasten uns an die Zukunft heran und wissen, dass diese Zukunft anders aussehen wird als die Gegenwart: Digitaler, agiler, aber auch volatiler, unsicherer, komplexer und vielseitiger. Abgeleitet von den englischen Begriffen volatility, uncertainty, complexity und ambiguity auch „VUCA-Welt“ genannt.
Wir diskutieren über Chancen und Bedrohungen, über Change-Prozesse und Traditionen. Uns beschäftigt die Frage: Mutiert die Führungskraft in der VUCA-Welt zum Opfer und steckt den Kopf in den Sand oder stärkt sie Ihre Souveränität als Gestalter all dieser Veränderungen?
Wir erkennen, dass junge Menschen andere Auffassungen von Leben und Arbeiten, von der Work-Life-Balance, haben und dass Sinn-Fragen an Bedeutung gewinnen. Dies alles treibt den Wandel in Führungskulturen, Vernetzungsstrukturen mit Kunden und Geschäftspartnern voran. Hinter uns liegen gute Zeiten für die Geschäftsentwicklung. Jedoch: „Der Rückenwind für die Wirtschaft flaut ab.“ – so die Forscher des IFO-Instituts in einem aktuellen Bericht. Hinzu kommt die Volatilität der Weltwirtschaft, wie beispielsweise drohende Strafzölle und Handelskrieg.
All diese Trends verstärken die Bedeutung des Wandels von der Beliebigkeit zur Notwendigkeit. Dieser Wandel beginnt mit radikalen Ansprüchen an die Führungskräfte.
Basierend auf seinen langjährigen Praxis-Erfahrungen hat der geschäftsführende Inhaber von advacon, Norbert Müller, den Charakter, Handlungsschwerpunkte und Leitlinien einer erfolgreichen Führungskraft 4.0 definiert. Was Führungskräfte schon heute und zukünftig leisten müssen, welche Kompetenzen und Eigenschaften sie dabei auszeichnen und wie eng die Unternehmensführung mit der digitalen Transformation zusammenhängt, erläutert er in seinem Whitepaper „Führung 4.0 – Die Voraussetzung für eine erfolgreiche Digitalisierung“.
Anhand konkreter Beispiele und Empfehlungen stellt Müller die zentralen Anforderungen an agile Führungskräfte präzise heraus und schlägt dabei den Bogen zu modernen Arbeitstechniken und Geschäftsprozessen. Profitieren Sie von unserem langjährigen Expertenwissen und fordern sie unser exklusives Whitepaper kostenfrei mit Nennung ihres Namens und ihres Unternehmens per E-Mail an.
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