Prozess-Organisation und -Implementierung

Wie setzen Sie Ihre Prozesse nachhaltig um? Mit Ihrem Unternehmenswissen und der advacon Prozessorganisation und -implementierung entwickeln wir gemeinsam Ihre zukunftsweisende, innovative und bedarfsgerechte Prozessorganisation und tragen Sorge für die nachhaltige Implementierung der erarbeiteten Zielorganisation.

• Durchführung einer Prozessbetrachtung als horizontaler und ganzheitlicher Blick auf das Unternehmen zur Förderung interdisziplinärer Tätigkeiten und Vermeidung von Spezialisierung

• Erstellung eines Soll-Konzepts, basierend auf den analysierten Prozessen

• Unterstützung bei der Implementierung der Soll-Strukturen in Ihrem Unternehmen

• Aufbau von Reporting-Systemen zur Erkennung von Abweichungen

• Durchführung regelmäßiger Soll-/Ist-Vergleiche unter Berücksichtigung von Veränderungen in Markt und Technologie

• Moderation der Change Prozesse im Unternehmen und mit den Betroffenen

• Einführung eines nachhaltigen und marktorientierten Change Prozesses zur Sicherung einer kontinuierlichen, flexiblen, innovativen und anpassungsfähigen Prozessorganisation