Das Tempo der aktuellen Veränderungen ist rasant. Die sogenannte VUCA-Welt unserer Geschäfte ist unbeständig, unsicher, komplex und mehrdeutig. Um in dieser Welt bestehen zu können, brauchen wir Visionen, Verständnis, Klarheit und Agilität in allen Bereichen.

Wir, das advacon-Team, möchten Ihnen in diesen volatilen Zeiten partnerschaftlich zur Seite stehen. Wir entwickeln Beratungspakete, die auf Ihre individuellen Notwendigkeiten abgestimmt sind und verschaffen Ihnen langfristige Wettbewerbsvorteile.

Wir sind anders als andere Unternehmensberatungen: Bei uns finden Sie Ratgeber, Wertsteigerer, Nutzenspender, Entwicklungshelfer, Marktbegleiter, Rettungsschwimmer und Netzwerker. Allesamt sind wir erfahrene Manager und Unternehmer, die in führenden Positionen erfolgreiches Management bewiesen haben. In den Bereichen Menschen & Führung, Innovation & Disruption, Finanzen & Werte und Strategien & Prozesse wenden wir bei Ihnen an, was sich nachweislich in der Praxis bewährt hat.

Menschen & Führung

Die Digitalisierung muss dem Menschen dienen und nicht umgekehrt. Allerdings bedingt Digitalisierung auch einen veränderten Führungsstil und damit verbunden eine neue Unternehmenskultur, eine kontinuierliche Change-Kultur. Dieser Wandel wird zu einer dauerhaften Herausforderung, bei der wir Sie kompetent und praxisnah unterstützen können.

Innovationen & Disruption

Auch Produkte und Dienstleistungen stehen im Kontext der Digitalisierung im Wandel. Das steigert die Notwendigkeit zur Innovation. Services werden digital, die Produktion vernetzt und Technologien autonom - die Lösung liegt in disruptiven Geschäftsmodellen. Arbeiten Sie mit uns an Ihrer Zukunft, sichern Sie sich Ihren Wettbewerbsvorteil und überzeugen Sie den Markt und Ihre Kunden durch überragende Leistungen.

Finanzen & Werte

Sind Ihre digitalen Tools und KPIs heute und auch Morgen noch up to date? Werden aus dem Informationspool der Big Data die „wesentlichen“ und „richtigen“ Daten für Ihr Management gefiltert? Wie vermeiden Sie durch fortschrittliche Analysen Liquiditätsengpässe oder unnötige Kosten? Unsere erfolgreichen Prozess-Analysen ermöglichen es uns, verlässliche Prognosen oder Defizite, Risiken und Chancen individuell für Sie zu ermitteln. So können Sie frühzeitig, schnellere und bessere Entscheidungen für Ihr Unternehmen treffen.

Strategien & Prozesse

Heute stehen disruptive Geschäftsmodelle mehr denn je im Mittelpunkt. Für die Unternehmen müssen deshalb tragfähige und cloudbasierte Digitalisierungsstrategien entwickelt und intelligente Software Applikationen impliziert werden. Mit unserem „progressive change support“ helfen wir Ihnen Verbesserungspotentiale aufzudecken und begleiten Sie gerne bei der Umsetzung und Implementierung.

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Laut dem aktuellen DIHK-Report zur Unternehmensnachfolge 2018 spitzen sich die Engpässe bei der Übergabe von Unternehmen dramatisch zu. Die Zahl der geplanten Unternehmensübergaben steigt rekordmäßig....

„Digitalisierung als Chance“ – Festrede von Norbert Müller zur Verleihung des Rudolf-Loh-Preises

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Im Rahmen der Verleihung des Rudolf-Loh-Preises an Studierende der Fachschule für Technik an den Gewerblichen Schulen Dillenburg, sprach Norbert Müller über die Chancen der Digitalisierung in der Indu...